1. 美的電飯煲機(jī)械旋鈕故障？
2. 美的智頻破壁機(jī)3699元值得買嗎？
3. 美的為什么要收購機(jī)器人制造商Kuka，對(duì)其能帶來怎樣的影響？

美的電飯煲機(jī)械旋鈕故障？

其一：內(nèi)鍋?zhàn)冃魏髮?dǎo)致感溫不良，飯沒有好，內(nèi)鍋已經(jīng)感應(yīng)到高溫，溫控器自動(dòng)切斷發(fā)熱。

其二：溫控器自身故障，感溫出現(xiàn)偏差其三：電熱盤上有異物，使內(nèi)鍋感應(yīng)到的溫度偏差，提前停止加熱其四：電路板故障你檢查一下排氣閥吧吧，應(yīng)該是那里沒有安好導(dǎo)致提前泄氣了。把排氣閥拔出(內(nèi)外都要拿出)，然后先拿在手里合在一起，看看是否能合好。如果能的話，那就是你做飯時(shí)沒有安好排氣閥。把拔下的排氣閥重新安好就可以了。

美的智頻破壁機(jī)3699元值得買嗎？

破壁機(jī)其實(shí)也是舶來品，在英文里統(tǒng)統(tǒng)成為Blender，也就是攪拌機(jī)。一般是轉(zhuǎn)速指在25000 r/min以上，可以瞬間把食物打碎，更利于人體吸收，在國外通常用于制作果昔飲料。

破壁機(jī)是近兩年才發(fā)展到國內(nèi)

國內(nèi)最早的破壁技術(shù)是手動(dòng)類取汁產(chǎn)品，像手動(dòng)擠汁器這樣的，主要是用于橙子，草莓這樣較軟的食材。

二代產(chǎn)品算是破壁機(jī)里程碑意義的更新，可以通過電機(jī)帶動(dòng)刀片高速旋轉(zhuǎn)切割食材，電機(jī)負(fù)載轉(zhuǎn)速一般，在10000-15000轉(zhuǎn)/分鐘左右，常用于豆?jié){、果汁、奶昔、絞肉等。爾后，企業(yè)競爭及技術(shù)迭代則開始集中在電機(jī)轉(zhuǎn)速，刀頭等幾個(gè)核心關(guān)鍵部件。

目前較新的破壁機(jī)技術(shù)來自美的的智頻破壁機(jī)，采用行業(yè)內(nèi)首款智頻恒速電機(jī)，可以根據(jù)不同的食材智能匹配不同轉(zhuǎn)速，破壁過程更安靜；該產(chǎn)品還搭載了雙偏心紊流攪拌杯，能夠消除攪打過程中的盲區(qū)，破壁更細(xì)膩；同時(shí)通過1500W超強(qiáng)馬力驅(qū)動(dòng)德國克虜伯8葉破壁精鋼刀，深度研磨破壁，使得破壁出來的食物口感更細(xì)膩。

與國外利用Blender研磨制作冷品果昔飲料不同，國內(nèi)的破壁機(jī)更大突破是利用破壁機(jī)制作熱飲如玉米糊、豆?jié){、鯽魚湯等，這就對(duì)底座加熱功能有了更高的要求。美的智頻破壁機(jī)采用“球鼎”雙發(fā)熱管凹盤加熱系統(tǒng)，加熱面積擴(kuò)大了30%，加熱更快更均勻，且烹飪時(shí)間大大縮短。

單純的從技術(shù)疊加和耗材成本上說，3699的價(jià)格還是可以接受的。

首先我想說，值不值得買現(xiàn)在價(jià)格衡量的作用越來越少，更多的是你是不是需要這個(gè)東西，很多小家電產(chǎn)品看上去很美，到家之后就成了雞肋。中國家庭的廚房本身就不大，又被豆?jié){機(jī)、料理機(jī)、養(yǎng)生壺等等霸占空間，看上去凌亂不堪，中國怨婦多，廚房添堵也是誘因。

所以鼓勵(lì)大家多看再買，如果使用頻率一周達(dá)不到一次，那就撒手吧。

回到破壁機(jī)這個(gè)產(chǎn)品，一年前就對(duì)破壁機(jī)有耳聞，主要是來自一些嬰兒家庭，主要用來做輔食，但跟自己的興趣點(diǎn)不太一致，一直沒有下手。入冬后，家里孩子和老人一直咳嗽不斷，就想通過食補(bǔ)改善調(diào)理一下。

同樣購買之前，反復(fù)給自己確認(rèn)到底使用率可以達(dá)到多少。

首先我買的不是美的這款產(chǎn)品，但在賣場里也是主銷的機(jī)型，和我同時(shí)下單的有3個(gè)阿姨，跟著阿姨買東西，一般不會(huì)錯(cuò)。

回來后，拿玉米汁做了一次實(shí)驗(yàn)

① 玉米一根，用刀削成粒，不建議買袋裝的玉米粒，口感粗糙；

② 純牛奶50ml

③ 純凈水400ml

④ 美的破壁機(jī)（熱杯）

準(zhǔn)備起來非常的簡單，家里一般都會(huì)常備

我一直以為食物放進(jìn)去，啟動(dòng)按鈕破壁機(jī)就會(huì)哐哐哐的攪動(dòng)起來，但事實(shí)并非如此。

前期是自動(dòng)加熱狀態(tài)，聲音很低，在沒有完全封閉門窗的情況下，手機(jī)測(cè)得噪音在

35分貝的概念不是很好形容，可以說是沒有感覺到噪音，比正常的熱水壺?zé)曇舻秃芏嗪芏唷?/p>

大約有10分鐘左右的時(shí)間，破壁工作開始了，原本1/4杯的水被充分的攪動(dòng)，我一直擔(dān)心的溢出現(xiàn)象果真沒有發(fā)生，燜香閥起到了很好的防溢作用。

為了驗(yàn)證是否滿足他們說的噪音值，再次測(cè)量

盡管有2分貝的偏差，我覺得完全合情合理，畢竟我們不是在實(shí)驗(yàn)室。

玉米汁非常的細(xì)膩，絕對(duì)不用過篩，通過玉米汁的顏色，可以判斷這是充分加熱后的玉米汁，如果加熱不均勻，可能呈現(xiàn)的是淺黃色，甚至淡白色。

整個(gè)過程用時(shí)20分鐘左右，如果家里有老人和孩子，無論是早餐，還是臨睡前，喝上一杯暖暖的玉米汁，既營養(yǎng)又健康。

3699元的價(jià)格，值不值得買，筆者以為要從以下幾個(gè)角度去看：

其一，品牌是否靠得住。美的在家電領(lǐng)域的實(shí)力毋庸多說，2017年?duì)I收有望突破2000億元，行業(yè)無出其右。小家電更是美的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，許多產(chǎn)品都連續(xù)多年穩(wěn)居全國市場同類產(chǎn)品銷售量、銷售額、市場占有率排名榜首。選購破壁機(jī)這樣的生活小家電，選美的這個(gè)品牌，還是很靠譜的。

其二，技術(shù)是否靠得住。從美的這款破壁機(jī)來看，技術(shù)上無疑是業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的。特別是它在行業(yè)內(nèi)首次采用了智頻恒速電動(dòng)機(jī)，可以根據(jù)不同食材智能匹配不同的轉(zhuǎn)速，讓破壁過程更科學(xué)，也能最大限度的保留食材的營養(yǎng)成分，與普通的破壁機(jī)相比，在細(xì)膩度、沸騰時(shí)間、噪音幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上都有明顯的提升。這個(gè)能力和技術(shù)，目前其他品牌難以做到。

其三，需求是否有升級(jí)。破壁機(jī)雖然屬于新興的品類，但非常受用戶歡迎。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國料理機(jī)零售額同比增長89.9%，2017年破壁機(jī)市場規(guī)模容量則達(dá)到了65億，占整個(gè)健康養(yǎng)生類產(chǎn)品市場份額的3成以上。

現(xiàn)在很多家庭都非常注重科學(xué)地進(jìn)行營養(yǎng)的攝入、補(bǔ)充，美的智頻破壁機(jī)可以說是高端破壁機(jī)的代表，能夠更科學(xué)、便捷地幫助人們獲取和攝入食材中的營養(yǎng)成分。與家人的持久健康相比，不到4000元的智頻破壁機(jī)，并不算奢侈品。

其四，標(biāo)準(zhǔn)是否有依據(jù)。不得不說，現(xiàn)在的破壁機(jī)市場也是良莠不齊，亂象叢生。是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也是檢驗(yàn)產(chǎn)品的一項(xiàng)硬指標(biāo)。據(jù)筆者了解，美的不僅自己升級(jí)破壁機(jī)的技術(shù)能力，更主導(dǎo)了《食物攪拌器》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，在為我國破壁機(jī)行業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的同時(shí)，讓消費(fèi)者在選購時(shí)“有章可循”。

綜上，從品牌、技術(shù)、需求、標(biāo)準(zhǔn)這幾個(gè)維度來看，選購一臺(tái)3699元的美的智頻破壁機(jī)，應(yīng)該說是物有所值。

很高興受到邀請(qǐng)，回答這個(gè)問題。

首先說，從原汁機(jī)到破壁機(jī)，這幾年跟“果汁”有關(guān)的設(shè)備大賣起來?，F(xiàn)在這類產(chǎn)品的技術(shù)難度逐年增高，產(chǎn)品價(jià)格跨度也拉的很大，價(jià)格從300~5000元的都有，甚至五位數(shù)的產(chǎn)品也開始出現(xiàn)，所以用戶選擇就有些艱難了。

在諸多產(chǎn)品中，Vitamix和Blendtec兩個(gè)品牌幾乎壟斷了整個(gè)高端市場，當(dāng)然由于價(jià)差，很多朋友喜歡到美國直接購買，再帶回來，還要配變壓器。

所謂“破壁機(jī)”在國外通常稱為“料理機(jī)”。中國語言博大、“破壁”通俗易懂，很快就傳播開來。破壁并非概念，是通過高速運(yùn)轉(zhuǎn)等方式,把水果和蔬菜的細(xì)胞壁打破,從而釋放出一種叫“植物生化素”的東西。

至于破壁機(jī)在營養(yǎng)方面的研究，我不太專業(yè)，還請(qǐng)專業(yè)的朋友進(jìn)行補(bǔ)充。

破壁機(jī)對(duì)于我們來說最重要的一點(diǎn)是倡導(dǎo)大家一個(gè)健康的生活習(xí)慣。比如早上來一杯鮮榨的果汁，自己在家做一杯豆?jié){（省了一臺(tái)豆?jié){機(jī)），做米糊，做冰淇淋、兒童輔食，尤其是在冬季，可以做很多的熱飲，玉米汁，甚至鯽魚湯等等，達(dá)到保暖和進(jìn)補(bǔ)的目的。

國產(chǎn)的破壁機(jī)很多，大部分價(jià)格都在1000元以內(nèi)，低價(jià)走量，但體驗(yàn)一般，并沒有技術(shù)在里面。3000元以上的國產(chǎn)破壁機(jī)很少，國產(chǎn)品牌難賣高端，是不爭的事實(shí)。同樣的產(chǎn)品，換個(gè)洋標(biāo)，價(jià)格翻番，所以也就有了西屋這樣的“假洋貨”。

回到這個(gè)產(chǎn)品上，我是國內(nèi)最早接觸評(píng)測(cè)機(jī)的媒體人，與Vitamix那種簡單粗暴的外觀設(shè)計(jì)完全不同，美的的設(shè)計(jì)更具有現(xiàn)代感。美的這款產(chǎn)品京東售價(jià)是3699元，那vitamix這樣的產(chǎn)品就的自然就成為了競品。

兩款產(chǎn)品誰更值得買？我首先會(huì)先說飲食習(xí)慣的問題。中餐的煎炒烹炸與西餐的冷餐文化完全不同，比如老外喜歡喝榨果汁，國人喝豆?jié){。從這個(gè)層面講，其實(shí)我覺得Vitamix并不完全適合中國的飲食文化。相比之下，美的送了兩個(gè)料理杯，一個(gè)是有加熱功能的熱杯，可直接加熱做米糊、豆?jié){，這功能vitamix肯定是沒有的。

再說說這個(gè)產(chǎn)品的功能吧，美的這次真的把技術(shù)的核心拿了出來，戳了整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的痛點(diǎn)（也包括自己家的一些低端產(chǎn)品），就是“破壁轉(zhuǎn)速”的問題，1500瓦的恒速變智頻電機(jī)，加上速度傳感器，實(shí)現(xiàn)有效的打碎，可以對(duì)不同食物匹配不同轉(zhuǎn)速，解決之前的轉(zhuǎn)速單一、破壁食物轉(zhuǎn)速衰減的問題，而且破壁過程更安靜。貴和便宜，這是很大一個(gè)差別。

智能化，我覺得是產(chǎn)品另一個(gè)要說的部分，就是操作很簡單，老美習(xí)慣了機(jī)械開關(guān)，但操作比較麻煩，幾檔設(shè)定，必須得看說明書。美的這個(gè)產(chǎn)品，觸摸屏操作就簡單多了，玉米汁、豆?jié){、八寶粥、奶昔等12個(gè)家庭常用功能設(shè)計(jì)，可以一鍵識(shí)別，功能操作簡單清晰，同時(shí)剛才提到的根據(jù)不同食材匹配最佳轉(zhuǎn)速也是智能的體現(xiàn)，使用起來就方便多了。

加熱的部分，美的也是大膽嘗試，原來的加熱層都是“平的”，美的做成了曲面，豆?jié){、粥的加熱更均勻，杯蓋還做了防溢設(shè)計(jì)，在很多地方我們能看到，美的是希望做一個(gè)好的產(chǎn)品。

最后說說價(jià)格，很多產(chǎn)品一旦蓋上“國產(chǎn)”的名字，就賣不上價(jià)了。國人到外瘋狂買電飯煲、馬桶蓋，真是可怕。國產(chǎn)貨品牌拉力差，通常產(chǎn)品換個(gè)假洋鬼子的標(biāo)，價(jià)格翻倍都沒有問題。3699元的價(jià)格，美的給出了足夠的誠意，好產(chǎn)品、好價(jià)格，買回去，一定比買個(gè)入門的vitamix或者西屋等產(chǎn)品值太多。

美的為什么要收購機(jī)器人制造商Kuka，對(duì)其能帶來怎樣的影響？

從日本，德國來看，消費(fèi)電子市場跨界，一定會(huì)選的是裝備制造業(yè)，和醫(yī)療器械行業(yè)。

在這個(gè)領(lǐng)域，有多個(gè)成功的案例：

（1）美國通用電氣，在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，電氣自動(dòng)化領(lǐng)域發(fā)展極為較快，之后更是在醫(yī)療企業(yè)市場迅速發(fā)展，讓通用電氣，成為全球估值前三的制造商。

（2）德國西門子，西門子消費(fèi)家電在中國可以說很知名了。曾經(jīng)羅永浩砸冰箱的事情，讓西門子冰箱火遍中國。西門子醫(yī)療設(shè)備，也是全球前十的存在。

截止到2019年5月，中國已有超過12000家醫(yī)院正在使用西門子醫(yī)療的產(chǎn)品和解決方案。

美的收購kuka的發(fā)展，借鑒的更多的是日本東芝，三菱，松下的模式。

從消費(fèi)家電向裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

美的收購kuka這事情要從2015年說起

2014年開始，kuka本來的大股東推出，并且kuka作為一個(gè)上市公司，但是連年的凈利潤都是在5%左右。從財(cái)務(wù)角度分析，這并不是一個(gè)非常好的標(biāo)的，甚至單純的從財(cái)務(wù)角度來講，這都不是一個(gè)健康的機(jī)器人企業(yè)。

但是作為一個(gè)熟悉工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的人來說，我們先拋開所謂的四大家族的說法，畢竟天天談四大家族已經(jīng)沒有啥新鮮感了。

kuka比較厲害的地方在于，kuka機(jī)器人是全球最早的工業(yè)機(jī)器人之一，1973年，由庫卡研發(fā)的第一代工業(yè)機(jī)器人就在戴姆勒的汽車生產(chǎn)線上誕生了。

最早期kuka機(jī)器人的控制器是有西門子供應(yīng)的，后來kuka開始自己做控制系統(tǒng)，控制器，但是直到今天，kuka機(jī)器人的電機(jī)也是西門子定制生產(chǎn)的。

kuka的優(yōu)勢(shì)在于：長達(dá)50年的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)積累，以及各行各業(yè)，尤其是汽車工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化工藝經(jīng)驗(yàn)。

大部分不了解自動(dòng)化行業(yè)的人，并不是很清楚，工藝積累對(duì)于一個(gè)自動(dòng)化廠商意味著什么？

設(shè)備，不論好壞，只是告訴客戶，我有這個(gè)東西，我大致可以提供這方面服務(wù)。

工藝，有沒有做過這工藝，就是在高速客戶，我可以完成這個(gè)產(chǎn)線，從設(shè)計(jì)——施工——驗(yàn)收，全套服務(wù)。

有設(shè)備，不一定能掙錢，說不定，做不好，不驗(yàn)收，還要賠錢。

這就是自動(dòng)化領(lǐng)域的系統(tǒng)集成工藝的價(jià)值！

所以說，不管kuka的盈利能力如何，對(duì)于一個(gè)一年銷量近萬臺(tái)，累計(jì)全球機(jī)器人銷量達(dá)到30萬臺(tái)以上的企業(yè)來說。這個(gè)機(jī)器人公司，絕對(duì)是比較好的標(biāo)的，值得買。

只是要出多少錢買，那需要商業(yè)上面的額操作。

2015年，美的在二級(jí)市場，先收購了kuka13.5%的股份。然后不斷增持，最后以累計(jì)292億人民幣，收購kuka 94.55%的股份。

kuka正式成為美的體系的一員。

中國是全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場，美的如果想在下一輪競爭中贏得機(jī)會(huì)，就必須買一個(gè)裝備制造業(yè)企業(yè)

2017年美的收購kuka，這并不是家電行業(yè)獨(dú)一份的事情。

海爾也收購了多家機(jī)器人系統(tǒng)集成商斐雪派克（3.3億收購），格力也推出了自己的工業(yè)機(jī)器人。

南京熊貓也做了panda機(jī)器人。

除了工業(yè)機(jī)器人，海爾，格力在服務(wù)機(jī)器人市場，都在做拓展。

從這一點(diǎn)上面說，各家企業(yè)都看到了上世紀(jì)80年代后，日本消費(fèi)家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。已經(jīng)在消費(fèi)家電領(lǐng)域是龍頭了，就必須要向上轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。

瘋狂的2017年，中國工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，一直都在買買買

買全球生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人，買全球的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)

2017年，四大家族工業(yè)機(jī)器人貨期達(dá)到了4-6個(gè)月?；旧隙际菬o貨的狀態(tài)。

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，迎來了58%的銷量增幅。從2016年8.9萬臺(tái)，直接上到15.4萬臺(tái)。

中國成的名副其實(shí)的全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)地區(qū)。

這個(gè)銷量，要說不誘惑人，那肯定是扯淡的。

按照15萬每臺(tái)的價(jià)格，15萬臺(tái)的銷量，本體市場銷售額就有225億元。

你是不是覺得很少？機(jī)器人本體市場，就這點(diǎn)錢？美的一年的應(yīng)收就有2000多億。即使全中國的機(jī)器人都是kuka來賣，也沒有多少錢啊。

別急，我來告訴你另外一個(gè)數(shù)據(jù)。

機(jī)器人本體拉出去，是不能直接用的，需要系統(tǒng)集成商，配合外部的設(shè)備，例如工裝夾具，線體，氣缸，光柵，傳感器等等產(chǎn)品，才能用到生產(chǎn)線中。

好的，那么問題了！從本體——系統(tǒng)集成能夠帶動(dòng)多少倍的市場？

10-15倍的市場份額。也就是3000億市場規(guī)模。

這還只是中國剛剛發(fā)展上升期，遠(yuǎn)沒有達(dá)到工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場的高峰。

所以美的買，kuka從這個(gè)角度來說，確實(shí)是值得的。

并且kuka作為德系車焊裝線的指定品牌之一，基本上kuka的焊裝線一年工業(yè)機(jī)器人銷量，也有3000臺(tái)左右。

工業(yè)機(jī)器人是服務(wù)機(jī)器人的基礎(chǔ)

你們看到的掃地機(jī)器人，巡邏機(jī)器人，引導(dǎo)機(jī)器人，都是工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人的區(qū)別，主要在于人家交互軟件中，以及應(yīng)用功能上面的區(qū)別。

工業(yè)機(jī)器人的SLAM技術(shù)，激光導(dǎo)航焊機(jī)，在掃地機(jī)器人，巡邏機(jī)器人中就是核心技術(shù)。

工業(yè)機(jī)器人的通信，控制器，伺服控制，減速機(jī)傳動(dòng)，都是服務(wù)機(jī)器人必須的零部件。

對(duì)于高端一點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)器人，手術(shù)機(jī)器人，那更是工業(yè)機(jī)器人為基礎(chǔ)才有機(jī)會(huì)發(fā)展。

這個(gè)在疫情中，遠(yuǎn)程檢測(cè)病情，并且做處置的醫(yī)療機(jī)器人，就是用的UR協(xié)作機(jī)器人作為基礎(chǔ)進(jìn)行二次開發(fā)的。

kuka的iiwa本身就是協(xié)作機(jī)器人中代表作之一。

所以，有關(guān)注過美的在收購kuka之后做的事情，進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。

工業(yè)機(jī)器人是裝備制造業(yè)，以及高端制造業(yè)的非常好的敲門磚。這塊磚具備的技術(shù)，真的是可以在多個(gè)行業(yè)通吃。

總結(jié)來說：美的收購kuka，在5年的時(shí)間內(nèi)，一定能夠看到，美的是賺的。從美的現(xiàn)在攜帶kuka在中國業(yè)務(wù)的開拓來看，美的也是傾力扶持kuka，包括發(fā)動(dòng)各種渠道給kuka拉客戶。

作為一個(gè)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)從業(yè)者，個(gè)人比較看好庫卡的未來。

到此，以上就是小編對(duì)于美的機(jī)械設(shè)備旗艦店團(tuán)購的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于美的機(jī)械設(shè)備旗艦店團(tuán)購的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。