專題：中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)保障論壇暨《中國養(yǎng)老金發(fā)展報(bào)告2024》發(fā)布式

　　12月26日金融一線消息，中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)保障論壇暨《中國養(yǎng)老金發(fā)展報(bào)告2024》發(fā)布式在北京召開。恒安標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老保險(xiǎn)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)萬群出席并參加機(jī)構(gòu)討論“企業(yè)年金制度實(shí)踐與改革展望”。

　　萬群表示，中國企業(yè)年金在過去20年的發(fā)展中，制度建設(shè)不斷地完善，組織管理也非常地規(guī)范，投資體系穩(wěn)健運(yùn)行，過去20年的年化平均投資收益率達(dá)到了6.26%，市場(chǎng)參與的機(jī)構(gòu)主體也非常豐富。但成就的背后也有一些問題和挑戰(zhàn)。

　　最主要的問題就是覆蓋面的問題，整個(gè)企業(yè)年金參與者3200萬人，全國的注冊(cè)企業(yè)中不到1%參加了企業(yè)年金。

　　第二，企業(yè)年金的管理模式目前相對(duì)來說還比較單一。有一些DB的模式，但是大部分都是DC的模式。DB到DC模式的變化，是過去20年全球企業(yè)年金發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)。我們的企業(yè)年金一建立基本上也是用DC模式，但是DC模式下，把長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給個(gè)人，在長(zhǎng)壽時(shí)代背景下，企業(yè)職工退休之后大約還有30-40年的生命周期，由他個(gè)人進(jìn)行這么長(zhǎng)周期的投資風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)的管理其實(shí)面臨著非常大的挑戰(zhàn)。

　　第三，投資的考核相對(duì)較短期，投資策略的多元化也不夠充足。投資策略的單一化會(huì)導(dǎo)致投資的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　萬群從英國海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，提出了三點(diǎn)建議。

　　第一，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇一些城市或者地方做自動(dòng)加入的試點(diǎn)。三支柱的建立是一個(gè)非常長(zhǎng)周期的事情，個(gè)人去做這樣長(zhǎng)周期的財(cái)務(wù)安排是非常困難的。在二支柱方面可能在一些地方做一些試點(diǎn)。

　　第二，投資的績(jī)效考核。如果沒有相應(yīng)的機(jī)制或者投資工具，耐心資本的建立其實(shí)是非常困難的。在投資方面需要做一些長(zhǎng)周期的激勵(lì)，通過激勵(lì)的方式讓養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)去真正地做長(zhǎng)周期的資金安排。

　　第三，要發(fā)揮政策的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)或者推動(dòng)更多的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)。只有競(jìng)爭(zhēng)充分的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)才能變得更加有效，也更加有競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正給廣大職工、廣大老百姓帶來比較切實(shí)的投資收益。