延遲退休潮下的中國選擇

盡管許多國家已有延遲退休的先例，但中國實施延遲退休政策的背景有其獨特性。

和全球多國一樣，人口老齡化是中國如今面臨的重大課題。民政部數(shù)據(jù)顯示，截至2023年年底，中國60歲及以上老年人口超過2.96億人，占比21.1%；65歲及以上老年人口約2.17億人，占比15.4%，已進入中度老齡化社會。根據(jù)預測，到2035年左右，60歲及以上老年人口將突破4億，占比超30%。與此同時，中國已進入長壽時代，中國人口與發(fā)展研究中心主任賀丹介紹，根據(jù)預測，到2030年之前，中國人均預期壽命大概率將超過80歲。

然而，中國現(xiàn)行的法定退休年齡為女職工50歲、女干部55歲、男職工60歲——這項政策從1951年制定后執(zhí)行至今，根據(jù)國家統(tǒng)計局報告，1957年時中國人均預期壽命僅57歲。

另一方面，中國勞動力供給持續(xù)不足，呈下降趨勢。根據(jù)社科院預測，到2050年，中國15歲到59歲勞動年齡人口將下降到7.1億人，比2010年減少約2.3億人，2030年以后，中國的勞動力供給將出現(xiàn)嚴重不足。

在人均預期壽命不斷增長而勞動力不斷減少的嚴峻現(xiàn)實面前，養(yǎng)老金入不敷出的風險是一個核心問題。

根據(jù)中國社科院《中國養(yǎng)老金精算報告2019-2050》預測，養(yǎng)老金累計結(jié)余到2027年有望達到峰值，并將在2035年耗盡累計結(jié)余。

復旦大學經(jīng)濟學院教授封進表示，中國實行延遲退休的主要目的，不是中國勞動力供給下降，而是養(yǎng)老金存在問題。

中國養(yǎng)老金體制由三大支柱構(gòu)成，第一支柱是政府主導的基本養(yǎng)老保險基金，第二支柱是由企事業(yè)單位發(fā)起的企業(yè)年金和職業(yè)年金，第三支柱是由個人主導的個人儲蓄性養(yǎng)老保險和商業(yè)養(yǎng)老保險。其中第一支柱占中國養(yǎng)老金總規(guī)模的2/3。

發(fā)達國家的養(yǎng)老金構(gòu)成也是由政府、企業(yè)和個人三大支柱構(gòu)成，但比例和中國差異很大。以美國為例，2021年美國養(yǎng)老金總規(guī)模超40萬億美元，約為其GDP的1.7倍。其中政府主導的基本養(yǎng)老金只占6.7%，企業(yè)和個人商業(yè)養(yǎng)老保險合計占93.3%。

實際上，中國養(yǎng)老保險體系起步較晚，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險建立于1990年代，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度全面覆蓋僅十余年，在現(xiàn)行的“現(xiàn)收現(xiàn)付”體制下，第一支柱獨大，第二支柱覆蓋面窄且發(fā)展不平衡，第三支柱則剛剛建立，養(yǎng)老負擔日漸沉重。

延遲退休能部分程度改善養(yǎng)老金收支不平衡的問題。早在2001年，原勞動和社會保障部研究單位發(fā)布的《中國養(yǎng)老保險基金測算與管理》報告就指出，中國勞動者的退休年齡每延長一年，就能使養(yǎng)老統(tǒng)籌基金增收40億元、減支160億元，相當于為養(yǎng)老統(tǒng)籌基金縮減200億元的缺口。

此次有關(guān)延遲退休的決定采取了漸進的方式，逐年或逐月延長退休年齡，以減少對社會和個體的沖擊，整個過程將花費15年時間來過渡完成。這和國外多數(shù)國家的操作是類似的。比如德國于2007年通過法案，將退休年齡從2012年的65歲逐步推遲至2029年的67歲，政策公布、啟動和完成用時17年；美國將退休年齡從65歲延遲到67歲用時22年；法國的退休年齡從60歲延遲到64歲用時20年；日本將退休年齡從60歲延遲到65歲用時13年。

此外，中國還明確強調(diào)了堅持“自愿、彈性”原則，即職工只要滿足養(yǎng)老金最低繳費年限，就可以選擇彈性提前退休和延遲退休這兩種情況。提前時間最長不超過3年，且退休年齡不低于原法定退休年齡；彈性延退的時間同樣不能超過3年。

從國際上看，許多國家在實施延遲退休時也會采取彈性退休年齡區(qū)間，構(gòu)成窗口期。此外，部分國家還會設立獎罰機制。比如美國，除特殊職業(yè)外，職工可以選擇提前退休、正常退休和延遲退休。其中“正常退休”是指在達到“全額領(lǐng)取養(yǎng)老金”年齡時退休，“提前退休”的年齡下限被設定為62周歲，“延遲退休”的上限為70周歲。同時，上述3種退休情況的養(yǎng)老金領(lǐng)取標準有所不同：平均每提前一年退休，養(yǎng)老金會減少5%到6.7%，而延遲一年，則可增加8%。不過，目前中國延遲退休的實施政策里還未涉及獎罰機制。

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延遲退休下公司人的選擇

許多人對延遲退休感到恐慌，實際上擔心的是多方面的社會和經(jīng)濟問題。延遲退休背后的養(yǎng)老金支付困難問題，讓許多公司人對于自己退休后的生活感到了擔憂。而工作生命的延長，疊加如今的就業(yè)現(xiàn)狀，也為公司人的職業(yè)生涯增添了許多不確定性。

周逸皓2023年從麥肯錫離職后，選擇遵循自己的喜好成為一名企業(yè)培訓師和高管教練，目前正與多家500強企業(yè)合作，開展人力資源方面的培訓課程。1990年出生的他在職場幾經(jīng)輪轉(zhuǎn)，面對高壓環(huán)境和員工“越來越工具化”的處境，他對于在職場里“爬梯子”這件事失去了動力。在談及“延遲退休”對自己的影響時，當前身為“個體戶”創(chuàng)業(yè)者的周逸皓表示，他更在乎的是自己持續(xù)賺錢和金融投資的能?力。

“延遲退休意味著不工作也能領(lǐng)錢的門檻提高了，而且可能會持續(xù)提高。我一直認為退休金會低于自己的收入預期，所以我更關(guān)注的是解法，也就是自己職業(yè)生涯的第二曲線，探索持續(xù)賺錢的能力。”周逸皓說。

36歲的陳斯卻不敢這么冒險，在離開上一家公司兩年之后，他在今年才找到了一個互聯(lián)網(wǎng)公司的中層職位。求職過程中，他深刻地感受到，人才市場上釋放的機會越來越少。所以即便如今成功“上岸”，危機感時刻環(huán)繞在他的身邊。公司業(yè)務持續(xù)快速迭代，進入公司未滿一個月，他負責的業(yè)務范圍相比招聘時就小了不少，“再做20年，離退休還有10年，況且別說10年，下個月我會在哪里，我也不知道?！惫ぷ髦?，陳斯和朋友成立了餐飲門店線上代運營公司，嘗試在尋找自己的其他可能。

身在互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的公司人對于“35歲后”生活的擔憂，實際也反映了更深層次的就業(yè)結(jié)構(gòu)性問題。上海金融與法律研究院研究員聶日明介紹，發(fā)展中國家的“經(jīng)驗-工資”曲線比發(fā)達國家更平坦，意味著發(fā)展中國家的勞動者從經(jīng)驗中獲得的回報更低，中國的勞動力市場相對扁平、缺乏深度，無法容納更多有經(jīng)驗的勞動力，也就限制了中國向精益生產(chǎn)、高端技術(shù)轉(zhuǎn)型的潛力?！爸袊鴦趧恿κ袌龊軓V，但很多崗位不需要那么多經(jīng)驗沉淀，年輕人和老年人之間有明顯的替代關(guān)系。”聶日明表示。針對公眾猜測延遲退休會對年輕人就業(yè)造成“擠出效應”的擔憂，聶日明認為，這種情況可能更多發(fā)生在高技術(shù)、低體力付出的專業(yè)技術(shù)崗位上，比如大學教授、中小學老師、醫(yī)生等職業(yè)。

然而，由于勞動力市場并非“供不應求”，延遲退休之后，多數(shù)老齡人口的就業(yè)可能得不到保障。

2021年6月，年滿50歲的孫麗正式退休。退休半年后，她日益感覺與社會脫節(jié)，便開始學著在招聘軟件上填簡歷，著手再就業(yè)。事實上，在經(jīng)濟不發(fā)達的小城市，除了退休返聘和通過人脈關(guān)系進入體制內(nèi)當臨時工，50歲以上的中老年人想要找到一份能夠按時發(fā)工資、有保障的工作并不容易，如果考慮到特定職業(yè)的技術(shù)門檻和中老年人可承受的工作強度，孫麗發(fā)現(xiàn)，可供選擇的工作就只剩下了保潔、家政、護理、保安等崗位。

延遲退休政策不僅關(guān)乎養(yǎng)老金的可持續(xù)性，還涉及到整個社會的人才結(jié)構(gòu)、就業(yè)機會和個人生活質(zhì)量。在推動延遲退休的同時，也需要相關(guān)部門頒布更具針對性的舉措來保障延遲退休帶來的就業(yè)等一系列民生問題。

（應受訪者要求，文中陳思、孫麗為化名）

本文轉(zhuǎn)載自第一財經(jīng)。